ビジネス・人事

採用から評価・育成までの流れ

人事の5つのステップとサイクル

1:02・720p・AIナレーションと字幕つき。この見本は、このサービスと同じしくみで作りました。

ナレーション(全文)

時刻を押すと、その場面から再生します。

  1. 採用から評価・育成までの流れ

    人事の仕事は、採用から評価、育成までがつながった、ひとつのサイクルです。

  2. ① 採用

    まず採用です。求人を出し、選考や面接を経て、採用する人を決めます。

  3. ② 配置

    次に配置です。能力や適性を見て、力を発揮できる仕事に就いてもらいます。

  4. ③ 育成

    育成では、仕事の中で学ぶOJTと、職場を離れて学ぶOff-JTで、力を伸ばします。

  5. ④ 評価

    評価では、目標に対する成果や行動を振り返り、本人にフィードバックします。

  6. ⑤ 処遇

    評価の結果は、給与や昇進などの処遇に反映されます。

  7. 評価を次に生かす

    評価は、次の育成や配置にも生かされます。こうしてサイクルが回り、人と組織が成長します。

  8. 人事はサイクルで回る

    採用から処遇までをつなぎ、評価を次に生かして回す。それが人事のサイクルです。

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